Affianchiamo le aziende nella definizione degli obiettivi di mercato, nello sviluppo delle reti commerciali e di strategie di marketing, avvalendoci di ricerche di mercato e segmentazioni del pubblico tramite profilazioni dettagliate del target di riferimento per la promozione del prodotto/servizio redigendo Lean Canvas (Business Plan agili) per la mappatura del percorso di affiancamento.

Approccio sistematico e disciplinato per la valutazione e il miglioramento di processi di gestione e controllo. Riguarda tutte le attività di revisione contabile e controllo della gestione dei costi per garantire l’efficacia dei sistemi interni di gestione economica, produttiva e di rischio.

Interveniamo nell’analisi e nella pianificazione economica della società, supportando gli imprenditori nelle decisioni di natura finanziaria fornendo strumenti, analisi di costi e benefici e tecniche di valutazione finalizzate ad una gestione efficiente ed efficace degli investimenti.

Progettiamo un regolamento aziendale, con l’obiettivo di migliorare la cooperazione, prevenire la criticità interne ed incrementare la produttività. Stabiliamo forme e modalità di controllo per garantire il buon funzionamento dei processi ed evitare sprechi che incidono sul patrimonio aziendale.

Nell’ottica dell’accrescimento economico delle imprese interveniamo, secondo le modalità di sviluppo del Business Plan (Lean Canvas), sulla realizzazione di startup innovative, ristrutturazione dei processi produttivi e gestione di aziende già strutturate, tramite attività operative di pianificazione, monitoraggio e controllo.

Supportiamo le aziende nella gestione strategica delle Risorse Umane finalizzata all’aumento della competitività, alla riduzione del turnover dei costi indiretti del personale e, in generale, all’apporto di maggiori benefici su tutti i comparti interni aziendali: Commerciale, Industriale, Amministrativo e Ricerca e Sviluppo.